我们采暖事业部的总经理，过了一把当Uber司机的瘾，开着Tesla一晚接几个美女！回来后突然顿悟，想出了一个可以用在采暖产品上的超级性感的商业模式。
咱先说说Uber吧，它本身就是一个很性感的商业模式，用自组织的方式，将复杂的事情用极简单的规则、构建一个新的经济市场，Uber在核心诉求很明确，就是要“让司机多上路”，让用户自行选择。
问题来了，人家Uber的新模式是性感啊，可跟你采暖产品毛关系啊？现在炒得火热的互联网家电O2O模式，才应该是你的真爱啊！
那么
在巨头林立的行业中
现有互联网家电模式（O2O）真的是我们的菜吗？
虽然惊艳，但不够完美
开始往传统销售模式“靠拢”
于是，我们重新定义市场模式
巨头企业无法复制
用Uber的模式验证一切的假象理论。
从而衍变成家装行业一种新的市场模式！
我们把它命名为“U+”模式
让每个人都是一个节点！把门槛降低，每个人都可成为创业者，信息将通过每个用户无限放大！
在所有人看来一切都是疯狂！
疯狂的背后有着无数的假想结论等着验证
但这不是在开玩笑，我很认真
我们打算这么干
宗毅来发福利！寻找100位符合条件的用户来干这事。一起来验证这新的市场模式，到底让不让人活？
